unternehmensnachfolge-anwalt.at
Mag. Bernhard Brandauer, Rechtsanwalt
Kako pravično isplatiti člana porodice koji izlazi iz firme, a da jednokratna obaveza ne ugrozi likvidnost porodičnog preduzeća.
Jedno dijete preuzima porodičnu firmu. Brat ili sestra izlazi iz društva i treba dobiti ekonomski razumljivu naknadu. Ako cijeli iznos dospije odmah, firmi može nedostajati upravo ona likvidnost koja je potrebna za plate, robu, ulaganja i otplatu kredita. Održivo rješenje zato mora povezati pravni osnov, vrijednost firme, dužnika plaćanja i realan plan isplate.
Izraz otpremnina ovdje ne znači otpremninu iz radnog odnosa. Ako brat ili sestra prodaje postojeći udio u austrijskoj GmbH, riječ je o cijeni poslovnog udjela. Ako se aktivira izlazak prema društvenom ugovoru zbog smrti, otkaza ili drugog ugovorenog razloga, primjenjuje se ugovorna naknada. Ako ta osoba nikada nije imala udio, porodično izjednačenje pripada planiranju poklona, nužnog dijela ili odricanja od nasljedstva. Tek ova podjela pokazuje ko treba platiti.
Članak se bavi konkretnom isplatom brata ili sestre u austrijskom nasljeđivanju preduzeća. Oblast Otpremnina i izlaz daje širi društvenopravni okvir. Ovdje je ključno praktično pitanje kako opravdanu naknadu pouzdano ispuniti bez pretvaranja operativne firme u neograničen izvor porodičnog finansiranja.
Kratka provjera razlikuje izlazak iz udjela, porodično izjednačenje i prestanak operativne uloge. Izabrane informacije zatim možete zajedno sa osnovnim podacima poslati kancelariji.
Već znate da želite poslati upit? Idite direktno na obrazac za upit.
Najprije uredite predaju, ranije poklone, testament, položaj nužnog nasljednika i moguće odricanje. Zapišite koje vrijednosti dobija svako dijete i ko treba dugovati izjednačenje. Tek nakon toga može se oblikovati odgovarajući plan isplate.
Posebno provjerite ugovor o radu, funkciju direktora, punomoći i poslovni udio. Otpremnina iz radnog odnosa, naknada direktoru i cijena poslovnog udjela imaju različite pravne osnove i ne treba ih spajati u jedan neobjašnjen iznos.
Prvo utvrdite da li društvo treba steći vlastiti udio, finansirati tuđi dug za cijenu ili platiti po drugom osnovu. § 81 GmbHG i pravila o očuvanju kapitala iz §§ 82 i 83 GmbHG postavljaju stroge granice. Plan finansiranja ne treba zasnivati na direktnoj isplati društva dok se taj osnov ne razjasni.
Zajedno uredite cijenu ili naknadu, rate, kamatu, osiguranja, obim informacija i posljedice kašnjenja. Vremenski uskladite notarski akt, društveni ugovor, saglasnosti banke i oslobađanje ličnih osiguranja.
Napravite mjesečnu prognozu likvidnosti koja obuhvata poslovanje, poreze, otplatu kredita, ulaganja i sezonsku potrebu za obrtnim kapitalom. Tek preostala rezerva pokazuje kolika početna isplata i koje rate su realne.
Odredite dan i metodu procjene, posebnu imovinu i obaveze. Zatim nezavisno utvrdite koje isplate nasljednik ili društvo zaista mogu podnijeti. Tako se pravična vrijednost ne miješa sa novcem koji je trenutno na računu.
Srodstvo samo po sebi ne stvara društvenopravni zahtjev za naknadu. Presudno je da li član porodice ima poslovni udio, da li je nastupio ugovoreni razlog izlaska ili se udio prenosi sporazumno. Kod prodaje udjela cijenu načelno duguje ugovoreni kupac. Kod prava preuzimanja iz društvenog ugovora ugovor i izjava o korištenju prava određuju ko preuzima udio i koja pravila naknade važe.
§ 76 st 2 GmbHG zahtijeva notarski akt za pravni prenos udjela u austrijskoj GmbH među živima. Isti oblik važi za obavezu da se udio prenese u budućnosti. Porodični dogovor o iznosu i ratama ne zamjenjuje taj oblik. Važeći društveni ugovor može dodatno tražiti saglasnost, predvidjeti pravo preuzimanja ili postaviti druge uslove prenosa.
Drugačije je kada jedno dijete dobije firmu od roditelja, a drugo nikada nije bilo član društva. Tada izjednačenje nije cijena za udio. Pokloni, uračunavanje, nužni dio i moguće odricanje čine poseban pravni sklop. Članak o poklonu GmbH udjela i uračunavanju u porodici objašnjava ovu vezu. Dokumenti moraju jasno reći da li je iznos cijena udjela, nasljednopravno izjednačenje ili naknada za odricanje.
Česta pretpostavka je da GmbH može platiti članu porodice iz svoje kase jer se ekonomska vrijednost nalazi u društvu. § 81 GmbHG načelno zabranjuje i čini nevažećim sticanje ili uzimanje u zalog vlastitih poslovnih udjela. Zakonski izuzeci nisu opšti alat za slobodno oblikovanu porodičnu isplatu.
§ 82 GmbHG dodatno štiti imovinu društva. Članovi ne mogu tražiti povrat svog osnovnog uloga, a za vrijeme postojanja društva načelno imaju pravo samo na dobit koja se smije raspodijeliti. Plaćanje iz GmbH članu društva zato zahtijeva valjan pravni osnov i uslove kakvi bi važili između nepovezanih osoba. Posebno je osjetljivo kada se privatni dug nasljednika za cijenu udjela ekonomski prebacuje na društvo.
§ 83 GmbHG nalaže vraćanje nedopuštenih isplata društvu. Rizik ne nestaje zato što porodica plaćanje nazove otpremninom. Plan zato mora odrediti da li je dužnik nasljednik, drugi članovi, roditelji ili samo društvo. Izvor finansiranja slijedi ovu pravnu podjelu, a ne obratno.
Procjena odgovara na pitanje koji iznos je ekonomski obrazložen. Ona ne pokazuje kada se taj iznos može platiti. Kod porodične firme treba dokumentovati dan procjene, metodu, normalizovanu dobit, finansijske dugove, imovinu koja nije potrebna poslovanju i posebne doprinose članova. Bez tih pretpostavki isti izvještaji mogu dati više prividno uvjerljivih vrijednosti.
Društveni ugovor može sadržavati formulu naknade, ali staru klauzulu o knjigovodstvenoj vrijednosti ne treba primijeniti automatski. Austrijski Vrhovni sud u RS0121812 navodi da se ograničenja razvijena za naknade u društvima lica načelno mogu primijeniti i na prava preuzimanja te uređene slučajeve izlaska iz GmbH. RS0034714 naglašava minimalnu pravičnost između preostalih članova, osobe koja izlazi, nasljednika i povjerilaca. Ekstremna šteta ili ugrožavanje povjerilaca može učiniti klauzulu nevažećom.
To ne znači da svaka isplata mora odgovarati najvišoj zamislivoj vrijednosti firme. Važni su razlog izlaska, tekst i svrha klauzule, jednak tretman sličnih slučajeva i interesi trećih osoba. I kod slobodno ugovorenog iznosa treba zabilježiti pretpostavke procjene. Tako se kasnije može razumjeti zašto su skrivene rezerve, lični rad ili zavisnost od određenih klijenata uključeni ili isključeni.
Pozitivan godišnji rezultat nije novac raspoloživ za isplatu. Porodična naknada traži prognozu likvidnosti koja uključuje plate, dobavljače, poreze, kredite, ulaganja, sezonske promjene i sigurnosnu rezervu za poslovanje. Tek iznos koji ostane nakon tih stavki daje realnu osnovu za početnu isplatu i rate.
Ograničena početna isplata u kombinaciji sa fiksnim ratama često je održiva. Ugovor ne treba navesti samo iznos i dospijeće. Potrebno je urediti kamatu, završni dan otplate, dobrovoljne vanredne uplate i objektivne posljedice određenog manjka likvidnosti. Neodređena formulacija poput plaćanja kada firmi bude bolje samo odgađa porodični spor.
Promjenjivi dio cijene može imati smisla kada vrijednost zavisi od neizvjesnog budućeg poslovanja. Mora se vezati za provjerljive pokazatelje, a ne za slobodnu odluku aktivnog nasljednika. Dugogodišnji earn-out između braće i sestara može stvoriti široka prava na informacije i stalne rasprave o računovodstvu. Jasan plan rata često izaziva manje sukoba od složene podjele budućeg uspjeha.
Banku treba uključiti rano ako kreditni ugovori ograničavaju isplate, novo zaduženje ili dodatna osiguranja. Visoka početna isplata koja je moguća samo potpunim korištenjem linije za obrtna sredstva ne štiti likvidnost. Ona problem prenosi na dobavljače, zaposlene i sljedeći ciklus ulaganja.
Brat ili sestra koji prihvata rate snosi rizik neplaćanja. Zato su potrebna primjerena osiguranja. Lična garancija, založno pravo, povjereničko rješenje ili bankarska garancija mogu doći u obzir. Svako ima posljedice. Zalog na prenesenom udjelu može otežati finansiranje nasljednika. Bankarska garancija zauzima kreditni okvir. Široka prava saglasnosti mogu osobu koja je izašla ponovo pretvoriti u stvarnog donosioca odluka.
Prava na informacije treba ograničiti na sposobnost plaćanja i dogovorene pokazatelje. Mjesečni izvještaji o cijelom poslovanju rijetko su potrebni. Godišnji izvještaj, dogovorene veličine novčanog toka i obavijest o jasno definisanom pogoršanju mogu biti dovoljni. Povjerljivost i postupanje sa osjetljivim podacima klijenata ili zaposlenih pripadaju istoj odredbi.
Treba urediti i lična jemstva koja je ranije dao član porodice koji izlazi. Prodaja udjela sama po sebi ne oslobađa osobu od obaveze prema banci. Plaćanje cijene i oslobađanje od osiguranja dvije su različite obaveze. Ugovor treba navesti koja oslobađanja će se tražiti, u kojem toku provedbe i koje zamjensko osiguranje daje nasljednik.
Pouzdan paket počinje društvenim ugovorom, izvodom iz registra, pregledom vlasništva i konkretnim razlogom izlaska. Zatim dolaze procjena, poreska struktura, plan finansiranja i razgovor sa bankom. Tek kada se ovi elementi usklade, konačno se uređuju prenos, cijena ili naknada, rate i osiguranja.
Notarski akt za poslovni udio mora biti vremenski usklađen sa plaćanjima, uslovima i potrebnim saglasnostima. Dokumenti treba da urede pravo na dobit do dana prenosa, konta članova, otvorene zajmove, lične obaveze, funkcije u društvu i punomoći. Opšta klauzula o poravnanju ne bi smjela slučajno obuhvatiti zahtjeve koji još nisu ni obračunati.
Kod više djece društveni ugovor je često pisan za raniju fazu vlasništva. Članak o dorađivanju društvenog ugovora kada je uključeno više djece objašnjava kako uskladiti većine, prava na informacije i izlazak. Ako udjeli treba da ostanu u porodici, paket mora odgovarati i postojećem pravu preče kupovine porodičnih udjela.
Porodica i savjetnici ne bi trebali početi samo željenim iznosom. Za prvi razgovor potrebni su važeći društveni ugovor, izvod iz registra, sporazumi članova ili porodice, godišnji izvještaji, aktuelni poslovni podaci, kreditni ugovori, lista osiguranja i pregled ranijih poklona. Treba opisati i stvarnu operativnu ulogu svakog člana porodice.
Koristan je jednostavan prikaz sa tri nivoa: željeno izjednačenje, privatna sredstva dostupna odmah i dugoročno održive rate. Posebna lista obuhvata pitanja koja se ne rješavaju novcem, na primjer oslobađanje od jemstava, korištenje nekretnine, penzijsko osiguranje ili prestanak operativnih funkcija. Tako postaje jasno koji dio neslaganja zaista pripada cijeni.
Advokatsko oblikovanje usklađuje pravni osnov, formu, osiguranja i provedbu. Procjena firme, poreske posljedice i finansiranje usklađuju se sa stručnjakom za procjenu, poreskim savjetnikom i bankom. Takva podjela rada sprečava da poreski povoljno rješenje ne funkcioniše prema pravu društava ili da formalno ispravan ugovor preoptereti sposobnost firme da plaća.
Ne. Društvenopravni zahtjev za naknadu traži poslovni udio i odgovarajući osnov prenosa ili izlaska. Osoba bez udjela ipak može imati nasljednopravno ili ugovoreno pravo na izjednačenje. Ove osnove treba odvojeno urediti.
Ne bez posebnog pravnog osnova. § 81 GmbHG načelno zabranjuje društvu sticanje vlastitih udjela. §§ 82 i 83 GmbHG dodatno ograničavaju isplate članovima. Dužnik je zato često nasljednik ili drugi kupac poslovnog udjela.
Rate se mogu ugovoriti ako se poštuju pravni osnov i potrebna forma. Iznos, kamata, dospijeća, završni dan, osiguranja i posljedice poremećaja plaćanja treba jasno urediti. Plan mora odgovarati slobodnom novčanom toku i bankarskim uslovima.
To zavisi od razloga izlaska, ugovornog položaja i konkretnog sporazuma. Ograničenja naknade mogu imati pravne granice, posebno kod grubog oštećenja ili ugrožavanja povjerilaca. Dan i metoda procjene zato treba da budu transparentno dokumentovani.
Dogovorite prvi razgovor. Razjašnjavamo pravni okvir, ključne dokumente i naredne korake. Povratni poziv u roku jednog radnog dana.
Kontakt