Stvarne uloge treba provjeriti kroz sve dokumente.
Stavite društveni ugovor, ugovor članova, odluku o imenovanju, ugovor sa direktorom i izvod iz registra jedan pored drugog. U svakom dokumentu označite početak, kraj i obim funkcije direktora.
unternehmensnachfolge-anwalt.at
Mag. Bernhard Brandauer, Rechtsanwalt
Posebno pravo glasa i dobna granica direktora u GmbH moraju biti usklađeni. Šta 6 Ob 112/25a znači za porodično nasljeđivanje.
Posebno pravo glasa može zaštititi predavaoca tokom porodičnog nasljeđivanja. Istovremeno može stvoriti trajni sukob između funkcije organa i vlasničke moći. Pitanje je posebno osjetljivo kada je posebno pravo glasa vezano za funkciju direktora i kada za tu funkciju postoji dobna granica.
U odluci 6 Ob 112/25a od 30. juna 2026. austrijski Vrhovni sud razmatrao je porodično preduzeće sa upravo takvom vezom. Odluka pokazuje zašto se društveni ugovor, ugovor članova i ugovor sa direktorom ne smiju čitati odvojeno. Odlučujuće je šta su učesnici zajedno ugovorili i kako su svi članovi kasnije postupali.
Ovaj članak objašnjava posebno pravo glasa u nasljeđivanju preduzeća. U središtu su imenovanje direktora, trajanje ugovora, dobna granica i težina glasa. Šira pitanja o društvenom ugovoru u nasljeđivanju i pravu glasa i veto pravima obrađena su u povezanim oblastima.
Provjera uređuje ključne dokumente i pokazuje koju vezu treba razjasniti prije naredne odluke o nasljeđivanju.
Već znate da želite poslati upit? Idite direktno na obrazac za upit.
Stavite društveni ugovor, ugovor članova, odluku o imenovanju, ugovor sa direktorom i izvod iz registra jedan pored drugog. U svakom dokumentu označite početak, kraj i obim funkcije direktora.
Provjerite koriste li društveni ugovor, ugovor članova i ugovor sa direktorom istu ličnu i vremensku vezu. Ako postoje razlike, donesite novu izričitu odluku umjesto oslanjanja na dosadašnju praksu.
Odredite završava li funkcija na određeni dan, ko smije odobriti izuzetak i da li posebno pravo glasa traje dalje. Godine praktičnog nastavka ne trebaju zamijeniti dokumentovanu odluku.
Zapišite ograničava li odluka članova i funkciju organa ili uređuje samo ugovorni odnos. Kasniji rad koji svi članovi znaju i odobravaju može uticati na pravnu procjenu.
Uredite planiranu težinu glasa nakon predaje. Izaberite strateške poslove za saglasnost i odvojite ih od svakodnevnog vođenja nasljednika.
Imenovanje za direktora stvara funkciju organa. To treba odvojiti od ugovornog odnosa između društva i direktora. § 15 GmbHG odnosi se na imenovanje. Ugovor sa direktorom uređuje zadatke, naknadu, trajanje i druge obaveze.
Posebno pravo glasa može biti povezano sa obavljanjem funkcije direktora u društvenom ugovoru. Prvo treba utvrditi završava li gubitkom funkcije i težina glasa. Odgovor se ne smije izvesti samo iz sadašnjeg upisa u registru ili starog porodičnog dogovora.
Dobna granica može biti u ugovoru članova kao zajednička obaveza članova. Određeni rok može biti ugovoren i u ugovoru sa direktorom. Oba pravila treba čitati sa odlukom o imenovanju. Tek tada se može ocijeniti završava li samo ugovorni odnos ili i funkcija organa.
Odluka 6 Ob 112/25a pokazuje da kasnije stvarno postupanje ima težinu. Ako svi članovi znaju za nastavak rada i odobravaju ga i osoba dalje nastupa kao direktor, može nastati prećutno ponovno imenovanje. Ko želi sprovesti dobnu granicu treba zato istovremeno promijeniti odluku, registar i stvarne nadležnosti.
Društveni ugovor određuje kako u GmbH djeluju prava glasa, većine i posebna prava. Ugovor članova obavezuje svoje strane prema ugovornom pravu i može bliže opisati porodičnu politiku nasljeđivanja. Ugovor sa direktorom uređuje odnos između društva i direktora.
Nijedan dokument ne treba sam objašnjavati cijelo nasljeđivanje. Posebno pravo glasa u društvenom ugovoru može djelovati drugačije od obaveze glasanja u ugovoru članova. Dobna granica u ugovoru sa direktorom može dodatno otvoriti pitanja imenovanja i kasnijeg ponovnog imenovanja.
Vrhovni sud nije odbio funkciju organa samo zato što je istekao vremenski ograničen dogovor. Godine znanja i odobrenja svih članova mogu podržati prećutno ponovno imenovanje. To nije opšte pravilo produženja. Odluka, ugovori i ponašanje učesnika ostaju odlučujući.
Sud predavaoca nije smatrao zaštićenim od opoziva. Prema § 16 st 2 GmbHG i dalje je moguće sudsko razrješenje zbog važnog razloga. Procjena uključuje interes društva, povrede dužnosti, moguću štetu i interese svih članova. Posebno pravo glasa vezano za upravu ne zamjenjuje tu procjenu.
Nasljednik može preuzeti upravu dok predavalac ostaje član društva. Predavalac može zadržati stratešku težinu glasa bez učešća u svakoj dnevnoj odluci. § 20 GmbHG pokazuje granicu internih saglasnosti: one obavezuju upravu interno i u pravilu ne djeluju prema trećima.
Praktično rješenje je kratka lista strateških poslova, ritam izvještavanja i jasan put kod neslaganja. §§ 35 i 39 GmbHG daju okvir za odluke članova. Kontrolna lista za pravo glasa i veto prava pomaže odvojiti svakodnevno vođenje od strateške kontrole.
Prije dana predaje lista izvršenja treba navesti ko se imenuje ili razrješava, koje zastupanje važi, kada posebno pravo glasa prestaje ili se mijenja i koje informacije predavalac prima. Izmjene društvenog ugovora traže zakonom propisanu formu odluke. Zato treba uključiti §§ 49 i 50 GmbHG.
Istog dana odluka članova, prihvat funkcije, ugovor sa direktorom, prijava registru i punomoći moraju odgovarati jedni drugima. Banke, poreski savjetnici i važni ugovorni partneri trebaju jasnu obavijest. Članak o ograničenju uloge predavaoca objašnjava praktično sprovođenje novih nadležnosti.
Česta greška je pretpostavka da dobna granica djeluje sama od sebe. Ako predavalac i dalje potpisuje, nastupa kao direktor i koristi povezana prava, stvarna situacija postaje protivrječna. Široka klauzula o izuzetku bez postupka i završnog datuma jednako je rizična.
Druga greška je miješanje vlasničke moći sa funkcijom organa. Saglasnost za strateške poslove nije pravo dnevnog davanja uputa. Članak o provjeri društvenog ugovora prije nasljeđivanja pokazuje koje klauzule treba pročitati zajedno prije promjene generacije.
To zavisi od veze koju stvaraju društveni ugovor i ostali ugovori. Kasnije ponovno imenovanje ili godine odobrenog nastavka mogu promijeniti procjenu. Odluku, ugovore i stvarno postupanje treba provjeriti zajedno.
Da. § 16 st 2 GmbHG omogućava sudsko razrješenje kada postoji važan razlog. Posebno pravo glasa je važno za vaganje interesa ali ne zamjenjuje provjeru povrede dužnosti, interesa društva i moguće štete.
Ugovor članova u pravilu obavezuje svoje strane. Ako se mijenja samo društveno pravo glasa, treba provjeriti društveni ugovor i zakonsku formu i većine za njegovu izmjenu.
Najvažniji su društveni ugovor, ugovor članova, odluke o imenovanju, ugovor sa direktorom, izvod iz registra i punomoći. Spremni trebaju biti i nacrti odluka, plan komunikacije i buduća lista strateških poslova za saglasnost.
Dogovorite prvi razgovor. Razjašnjavamo pravni okvir, ključne dokumente i naredne korake. Povratni poziv u roku jednog radnog dana.
Kontakt