Tačno odredite šta se prenosi.
Navedite prostorije, opremu, telefon, internet stranicu, domene, najam, radne odnose i otvorene postupke sa pacijentima. Tek tada se može razlikovati prenos pojedinačne imovine od stvarne sukcesije ordinacije.
unternehmensnachfolge-anwalt.at
Mag. Bernhard Brandauer, Rechtsanwalt
Kako urediti prenos liječničke ordinacije u Austriji: dokumentacija pacijenata, ugovor sa osiguranjem, najam, zaštita podataka i primopredaja.
Prenos liječničke ordinacije u Austriji nije samo prodaja opreme, prostorija ili baze pacijenata. Treba urediti organizacionu odgovornost, postojeće ugovore i, kada postoji ugovor sa socijalnim osiguranjem, budući status ordinacije. Prava pacijenata, profesionalna tajna i obaveza čuvanja dokumentacije ostaju važne i tokom primopredaje.
Prvi korak je razdvojiti pitanja. Šta se prenosi kao poslovanje ili mjesto ordinacije? Koje obaveze ostaju kod dosadašnjeg ljekara? Koje uslove novi ljekar mora lično ispuniti? Ekonomski dogovor sam po sebi ne osigurava nastavak medicinske djelatnosti ili obračuna sa osiguranjem.
Ovaj tekst daje praktičan okvir za Austriju. Šira oblast poslovne sukcesije objašnjava povezanost tema. Za prvi razgovor korisni su i dokumenti za prvi razgovor o sukcesiji, jer pomažu da se ugovori, brojevi i uloge pripreme unaprijed.
Ova provjera određuje sljedeći radni korak. Ne zamjenjuje pregled ugovora, dokumenata socijalnog osiguranja ili dokumentacije pacijenata.
Već znate da želite poslati upit? Idite direktno na obrazac za upit.
Navedite prostorije, opremu, telefon, internet stranicu, domene, najam, radne odnose i otvorene postupke sa pacijentima. Tek tada se može razlikovati prenos pojedinačne imovine od stvarne sukcesije ordinacije.
Prikupite pojedinačni ugovor, plansko mjesto, nadležni zavod i podatke o predviđenom nasljedniku. Ekonomski prenos ne znači da ugovor sa osiguranjem automatski prelazi na novog ljekara.
Kod privatne ordinacije treba popisati ugovore o liječenju, terapije koje traju, saglasnosti i buduću upotrebu dokumentacije. Podaci pacijenata ne postaju automatski dostupni novom ljekaru za svaku svrhu.
Pregledajte obračune, dopise sa zavodom i posljednje ugovore. Tako se razlikuje plansko mjesto, pojedinačni ugovor, grupna praksa i potpuno privatni model rada.
Sukcesija mora imati jasno određen predmet. Ako se prenosi cijela ordinacija, važni su prostorije, oprema, programi, telefon, internet stranica, zaposleni i postojeći ugovori. Kod prenosa udjela u društvu mijenja se vlasništvo, dok društvo ostaje ugovorna strana, a upravljanje može biti promijenjeno.
Lično obavljanje medicine je posebno pitanje. Novi ljekar mora sam ispuniti profesionalne uslove. Društvo ili kupoprodajna cijena ne mogu zamijeniti lično ovlaštenje. Stvarno upravljanje ordinacijom treba odgovarati upisima, radnim odnosima i pravilima zastupanja.
Ova razlika utiče na cijenu, odgovornost i dokumentaciju primopredaje. Popis predmeta prenosa zato je osnova ugovora, a ne dodatak koji se može odgoditi.
Član 51 ÄrzteG 1998 obavezuje ljekara da dokumentuje savjetovanje i liječenje. To obuhvata stanje pacijenta na početku, ranije bolesti, dijagnozu, tok bolesti i vrstu i obim pruženih usluga. Dokumentacija nije obična poslovna imovina koja se može predati kao namještaj.
Važeći propis predviđa čuvanje dokumentacije najmanje deset godina. Nasljednik planskog mjesta ili, ako takav ne postoji, nasljednik mjesta ordinacije mora preuzeti dokumentaciju prethodnika i čuvati je u propisanom periodu. Za korištenje radi pružanja medicinskih usluga potrebna je saglasnost pacijenta.
Ugovor treba navesti koja dokumentacija postoji, kako se predaje, ko ima pristup tokom prelaznog perioda i ko obrađuje zahtjeve za informacije ili kopije. Prva kopija dokumentacije pacijenta prema članu 51 mora biti besplatna.
Plansko mjesto nije oprema koja se može slobodno prodati. Prema članu 343 ASVG, zavodi socijalnog osiguranja odlučuju o objavi mjesta i pokreću postupak izbora ugovornih ljekara. Izbor i pojedinačni ugovor uređuju se opštim ugovorom i usklađuju sa nadležnom ljekarskom komorom.
Ugovor između dosadašnjeg i novog ljekara ne može zamijeniti ovu proceduru. Treba navesti koji su koraci već preduzeti, ko dostavlja dokumente i šta se dešava ako predviđena sukcesija ne bude odobrena ili ne bude zaključena.
Treba pregledati posljednje obračune, otvorena potraživanja, moguće povrate i kontrole. Oni mogu uticati na cijenu, osiguranje i raspodjelu starih i novih slučajeva.
Ordinacija često zavisi od ugovora o najmu ili korištenju koji se ne može prenijeti na drugi pravni subjekt bez saglasnosti. Provjerite trajanje, otkaz, investicije, troškove i pravo novog ljekara da koristi prostor od dogovorenog dana. Kod prenosa udjela treba provjeriti i klauzule o promjeni kontrole.
Kod opreme treba razdvojiti vlasništvo, leasing, održavanje, finansiranje i tehničke uslove. Programi i pristupi podacima zahtijevaju provjeru licenci, korisničkih računa i prava pristupa. Predaja lozinke nije sigurna primopredaja.
Zaposleni čuvaju kontinuitet liječenja. Plan sukcesije treba navesti ključne osobe, njihove zadatke i promjene povezane s prenosom. Radnopravna pitanja se moraju provjeriti posebno.
Kartoni pacijenata sadrže posebno osjetljive informacije. Član 54 ÄrzteG 1998 postavlja okvir profesionalne tajne i zakonskih izuzetaka. Pri prenosu treba odrediti koje podatke novi ljekar treba za nastavak liječenja, na kojoj osnovi pristupa podacima i kako se štite kopije koje više nisu potrebne.
Saglasnost za nastavak liječenja nije isto što i opšta saglasnost za prodaju ordinacije. Informisanje pacijenata, organizaciona odgovornost i tehničke dozvole trebaju se planirati zajedno. To obuhvata odvojene korisničke račune, evidenciju pristupa, siguran prenos i ukidanje starih pristupa na dogovoreni dan.
Dokumenti za prvi razgovor pomažu da se prikupe odgovorne osobe i grupe dokumenata.
Dobar ugovor navodi datum, imovinu i odgovornosti. Izraz ordinacija sa opremom obično je preširok. Prilozi trebaju navesti opremu, ugovore, zaposlene, potraživanja, obaveze i dokumentaciju u jasnim kategorijama.
Prelazni period može trajati sedmicama ili mjesecima. Ugovor treba odrediti ko liječi, ko potpisuje, ko obračunava i ko odgovara za tehničke ili organizacione greške. Takođe uredite osiguranje i raspodjelu obaveza koje se pokažu tek nakon datuma primopredaje.
Dogovorite postupak ako izbor novog ljekara ne uspije, najam kasni ili se pokvari važna oprema. Takve odredbe štite kontinuitet i smanjuju mogućnost spora.
Počnite popisom dokumenata društva, registra, najma, osiguranja, opreme, zaposlenih, finansija i načina vođenja dokumentacije. Novi ljekar treba dostaviti podatke potrebne za provjeru profesionalne i finansijske spremnosti.
Vodite tri liste: šta se prenosi, koje saglasnosti nedostaju i koji rizici moraju biti riješeni prije potpisa ili prije primopredaje. Tek nakon toga zaključite cijenu, odgovornost i ugovor.
Provjera rizika sukcesije može pokazati koji dokumenti i klauzule nedostaju. Na dan primopredaje koristite pisani zapisnik za ključeve, opremu, pristupe, dokumentaciju, otvorene zahtjeve pacijenata i stanje obračuna.
Česta greška je pretpostavka da ugovor sa socijalnim osiguranjem automatski prati kupovinu. Druga greška je nepotpun popis dokumentacije koji ne uključuje elektronske nalaze i stare sigurnosne kopije.
Informisanje pacijenata i zaštita podataka često se ostavljaju za kraj. Zajednički korisnički račun u programu ordinacije nije dobro rješenje. Imovina se može prenijeti, ali medicinski rad mora ostati kod ljekara koji lično ispunjava uslove.
Otvorena potraživanja, povrati, leasing i stari računi dobavljača trebaju se jasno raspodijeliti. Sam datum ne stvara čist završni obračun.
Smrt dosadašnjeg vlasnika stvara drugačiji postupak od planiranog prenosa. Član 51 ÄrzteG sadrži posebne obaveze nasljednika u vezi sa dokumentacijom, a član 343 ASVG uređuje prestanak ugovornog odnosa u zakonom određenim slučajevima. Punomoć za slučaj nesposobnosti može pomoći za života, ali ne zamjenjuje odobrenje sukcesije ili nasljednopravno uređenje.
Kod grupne prakse treba razjasniti da li se prenosi ordinacija, udio ili samo uloga jednog ljekara. Društveni ugovor, pojedinačni ugovor, odluke članova i medicinska odgovornost moraju biti usklađeni. Privatni porodični dogovor nije automatski dovoljan prema trećima.
Bolest prije dogovorenog dana može prekinuti primopredaju. Zato unaprijed uredite pristup dokumentima, zamjenu, komunikaciju i odluke o liječenju. Kontrolna lista za porodičnu firmu može se dopuniti dokumentima ordinacije.
Član 51 ÄrzteG uređuje preuzimanje i čuvanje dokumentacije od strane nasljednika planskog mjesta ili mjesta ordinacije. Za korištenje radi medicinskih usluga važna je saglasnost pacijenta. Ugovor treba jasno odrediti pristup i odgovornost.
Plansko mjesto nije slobodno prenosivo kao oprema. Izbor i pojedinačni ugovor uređuju se članom 343 ASVG, opštim ugovorom i usklađivanjem sa ljekarskom komorom.
Član 51 stav 3 ÄrzteG predviđa čuvanje najmanje deset godina. Treba urediti i format, pristup, zahtjeve pacijenata, sigurnosne kopije i zaštitu podataka.
Pripremite popis predmeta prenosa, status ugovora sa osiguranjem, dokumentaciju, najam i opremu, pregled zaposlenih, otvorena potraživanja i realan datum primopredaje.
Dogovorite prvi razgovor. Razjašnjavamo pravni okvir, ključne dokumente i naredne korake. Povratni poziv u roku jednog radnog dana.
Kontakt