Oblasti

Prodaja kao opcija nasljeđivanja

Ako u porodici ili među članovima društva nema održivog nasljeđivanja, prodaja može biti uređeno rješenje. Prije postupka sa kupcem interno treba razjasniti cilj, uloge, saglasnosti, davanje informacija i minimalne uslove.

Nazad na pregled

Kada prodaja odgovara nasljeđivanju

Prodaja može imati smisla ako nema pogodnog internog nasljednika, uloge ostaju nejasne ili strateški kupac nudi bolji nastavak poslovanja.

  • Realno provjeriti internu nasljednu opciju
  • Procijeniti uloge i sporove
  • Ne uključivati strateškog kupca prerano

Donijeti internu prethodnu odluku

Prije dijeljenja dokumenata interno treba biti jasno ko prodaje, ko ostaje u firmi i koji minimalni uslovi važe.

  • Odrediti krug prodavaca
  • Razjasniti ulogu nakon prodaje
  • Dokumentovati minimalne uslove

Provjeriti društveni ugovor prije procesa

Vinkulacija, prava zajedničke prodaje, saglasnosti i prava otkupa mogu omogućiti ili blokirati prodaju.

  • Provjeriti ograničenja prenosa
  • Obuhvatiti prava zajedničke prodaje
  • Unaprijed razjasniti prava otkupa

Prelazak u proces kupovine preduzeća

Čim počne postupak sa kupcem, due diligence, kupoprodajni ugovor, garancije i closing postaju centralni. Tada planiranje nasljeđivanja treba povezati sa transakcijskim savjetovanjem.

  • Pripremiti due diligence
  • Urediti povjerljivost
  • Planirati kupoprodajni ugovor i closing
01

Tipična pitanja klijenata

  • Kada prije prodaje treba tražiti pravni savjet?
  • Mogu li pojedini članovi društva blokirati prodaju?
  • Koje tačke još spadaju u nasljeđivanje, a koje u kupovinu preduzeća?
02

Tačke za pripremu